网站群     中国能建网  |  葛洲坝集团网 简体版  |  繁體版  |  English
首 页 中心介绍 新闻资讯 在线服务
当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 中心要闻    
【改革进行时之三】综合管理中心党委督导所属单位改革工作
  来源:办公室日期:2020年9月9日访问次数:96  
   为扎实推进公司《宜昌基地综合管理改革方案》全面落地,巩固深化改革成果,及时发现改革实施过程存在的问题和不足,综合管理中心党委成立督导工作组,由综合管理中心党委副书记、工会主席王辉带队,对新成立、新划入、人员调整较多的资产运营中心、运维服务中心、住房公积金管理中心、社会保险管理部等单位进行现场督导,现场协调解决涉改单位、部门在改革中遇到的困难和问题,加快中心改革工作向纵深推进。
  督导组以问题为导向,重点掌握各单位、部门目前机构职能划分、职责分工、人员配置、内部运行和人员履职等情况,收集反映在改革工作落实中存在的困难和问题,共性问题党委层面研究解决,个性问题督导组现场解决。
  督导组强调,涉改单位和部门要正确理解改革的目的和意义,深刻领会公司改革要求,加快各项改革政策的落地落实,理顺工作职责,有序推进各项重点工作任务开展。一是要以上级制定的组织机构和职责为参考,认真分析目前人员架构,继续完善内部岗位设置,合理配置岗位人员;二是中心制度体系建设为契机,加强内部管理制度和流程的建设,规范工作流程,提高工作效率;三是以中心为整体,做好部门间职责的衔接,保证所有业务运行顺畅,杜绝推诿扯皮现象发生,推动部门与部门间建立健全良性工作机制,实现业务深度融合;四是各单位和部门要加强内部队伍建设,团结协作、增强整体合力,高效推动部门工作落实;五是用工比较复杂的单位和部门,要按照公司劳动用工大排查工作部署,及时对目前用工情况进行排查,规范用工管理,防范用工风险。
[关闭窗口]
  上一篇: 
  下一篇:  【改革进行时之二】用心用情服务 全心全
中国葛洲坝集团有限公司住房公积金管理中心  
联系我们  |  版权声明  |  隐私保护及免责声明  |  常见问题  |  总访问 893108 次
鄂ICP备15010768号-1   技术支持:宜昌五环网络公司
Copyright © 2015 GZBGJJ.NET.CN All Right Reserved.